7月12日下午14:30分，秦皇岛耀华玻璃钢股份公司2019年度年中工作会正式召开，公司高管、全体中层、车间工班组长代表参加了本次会议。

        会议第一项议程，董事长、总经理付秀君做年中工作报告，全面总结上半年工作，寻找差距与不足，部署下半年工作。

        付总指出，在年初工作会报告“1+9”发展思路指导下，全体员工齐心协力、攻坚克难，围绕着经营、生产、科研、管理等方面开展工作，取得了一系列成绩，为实现全年目标奠定了坚实基础。纵观上半年，公司包装类产品订单创历史新高，板材贸易进军大型钢铁公司，外贸业务实现突破，景观业务持续保持良好发展态势，各车间产值同比去年大幅度提升，科研新品项目数量为历年之最，防护类产品进军新领域，无人艇系列产品形成新订单，先进生产设备、管理工具应用逐步深化。公司整体生产经营平稳运行，科研管理有序开展，总体态势良好。在肯定成绩的同时，付总强调：要继续找差距、补不足，着力在产品销售回款、科学生产统筹、实物质量把控、管理能效提升等方面“勇于担当，狠抓落实”，在工作中不断地完善、提高专业技能。

       随后，在报告中，付总就下半年工作部署做出了各项指示，他指出，为力保全年目标的达成，下半年各经营部门要抓机遇、盯回款，重点谋划、加大力度开展营销工作；生产部门要继续发扬吃苦耐劳，能打硬仗的精神，促进提速增效，全力抢进度；科研部门要发挥科研指导生产能效，促进工艺技术改革；管理部门要增强服务意识，提升管理水平。各部门要协同合作，全面保障年度指标达成。

        会议第二项议程，常务副总经理孙刚进行下半年工作部署，首先，孙总公布了本年度年终各项奖励及获奖标准，本年度，公司为表彰先进典型，树立模范代表，加大了对各个领域突出员工的奖励。随后，孙总要求，各部门要根据年中工作报告内容，组织开展专题学习会倒排时间节点，安排部署工作，制定行动计划。最后，孙总强调，各部门要“团结协作、体现价值、为企为己、增光添彩”，为实现公司的突破发展而砥砺奋进。

        总结过去是为了更好的规划未来，下半年工作任重而道远，唯“不忘初心，继续前行”以达成，让我们凝心聚力，团结奋进，上下一心，攻坚克难，为实现突破发展而努力奋斗。